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Historia de Cliente

Adopción de la nube con asistencia de GenAI

Un caso de éxito en la migración de complejos flujos de datos basados en SAS a la nube mediante GenAI, logrando un ahorro significativo de costes y reduciendo el tiempo de migración de 16 meses a 4.


El desafío

El código SAS heredado impedía la adopción de una nueva plataforma de análisis de datos.

  • Migración de código y adopción de la cultura: Era necesario migrar a la nube el código heredado y obsoleto de SAS Enterprise Guide para crear una plataforma de datos y análisis unificada y bien gobernada.
  • Sistema grande y complejo: Más de 3000 usuarios empresariales en 83 áreas (15 productores de datos y 69 consumidores de datos) con más de 476 000 líneas de código y 457 procesos de datos empresariales para migrar.
  • Unidades de negocio no estandarizadas: Varias áreas de negocio distintas, entre las que se incluyen Cable, Cobranza, Gestión de campañas, Garantía de ingresos, Riesgo crediticio, Análisis de mercado B2B y Marketing de campo B2B.

Nuestra solución

Aproveche la IA para la traducción/migración automatizada de código SAS.

Desarrollamos una herramienta automatizada, GenAI, para extraer todas las fuentes de datos del código SAS: repositorios, tablas, campos utilizados y sus funciones. GenAI también ofrece documentación detallada y sofisticada de los procesos, incluyendo diagramas UML. Además, traduce el código SAS Base a los lenguajes de programación en la nube adecuados. Fue necesaria una evaluación manual de las habilidades del usuario y del historial de datos requerido. También proporcionamos capacitación práctica.

Beneficios clave

Reducción del programa de adopción de 16 meses a 4 meses.

El tiempo promedio real de migración se redujo de 8 a 2 días.

Licencia SAS $600K/año

Ahorro en gastos operativos de $400K/año


Resultados

En general, los procesos de datos se ejecutan correctamente: el rendimiento ha mejorado en 40%.

Documentación generada por IA y una mejora significativa en la gobernanza de datos.

Plataforma única: Mayor adopción de procesos por parte de áreas no técnicas con costes operativos sustancialmente menores.

Casos de éxito

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Agenda 20 min.